招商引资经验交流讲话稿
下面是小编为大家整理的招商引资经验交流讲话稿,供大家参考。
今天这次会议,是市直部门招商引资工作开展情况,交流经验做法,安排部署下步任务,进一步统一思想,提高认识,努力完成今年确定的招商引资各项任务。所以,今天这次会议,既是一次总结会,也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面,就我市的招商引资工作先作一个安排部署。我主要讲三个方面。
一、招商引资成效明显,一定要坚定信心!
今年以来各部门单位的招商引资工作,主要有以下几个特点:
1、着力“转”,思想观念明显转变。
招商引资对我们来说,既是老事,也是新事。招商引资工作做得好不好,与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位,自觉参与招商,今年着重在转变观念上狠下了功夫。
一是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第一位,当时大家都参与了讨论,参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作,反复强调“既要学习好,也要割猪草”。大家也的确是按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路,来谋划和开展各项工作。具体来说,大家都在按照市委的要求,进一步认识招商引资工作,思考招商引资工作。
二是积极引导“转”。为了让大家转变观念,特别是转变大家对招商引资工作的认识,我们组织了大规模的外出考察活动。这几次大规模外出考察学习活动,对大家提高对招商引资工作的认识,通过抓项目来推动发展,起到了非常重要的作用。
三是领导带头“转”。我市的招商引资工作进行到今天,之所以全市上下一盘棋,不论是县(市、区),还是市直部门,大家都在积极努力工作,这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为,亲自谈,亲自招,亲自为外商搞服务,促进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员,无一例外,都在分头忙招商,带头洽谈,带头推动招商引资工作。今天作典型发言的6个部门,其中有一条经验是相同的,就是领导带头抓,亲自抓。所以,领导带头招商,带动全市上下转变了招商引资观念,转变了工作作风,转变了发展理念,促进了发展,真正体现了“一级做给一级看,一级带着一级干”。
四是政策倒逼“转”。刚才我提到,招商引资工作既是老事,也是新事,特别是全员招商就是新事。所以,市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核奖惩,这一点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县(市、区)的考核,在满分100分中,拿出40分用于招商引资,只要完不成招商引资任务,就是不及格,这就是不是一票否决的一票否决。此外,在干部使用和各种奖励上,包括荣誉评比和其他先进指标的分配上,也把各单位、各县(市、区)完成招商引资的情况、项目推进情况,作为重要的参照依据。前段时间,市里对全市8个县(市、区)、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资,就是观摩项目。观摩结束后当场打分,当场公布成绩,当场按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引资任务,就是重要的考核奖惩依据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识,转变了大家对发展的认识。所以,通过会议统一认识、外出解放思想、领导带着干,应当说全市上下对整个招商引资工作有了统一的认识。而且,对招商引资工作,大家都干得很带劲。昨天我接待了一位同志,他在离开这里的时候给我讲,现在我们的干部,你给他谈事,谈不了三句话,他就会转到鼓动投资建项目上,明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展形成了浓厚的氛围。此外还有一条是不能用金钱衡量的,就是我们在与外商洽谈的过程中,应当说,大家转变了观念,学到了很多本领。比如现在各县(市、区)正在实行的招商引资代理制,就是从江苏学来的。所以,抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是一个很大的提升。认识非常重要,决定我们的成败,“认识一致,态度坚决” 。2、全力“抓”,招商力度全面加大。
在思想认识一致的前提下,大家做了大量“招”和“引”的工作。
一是抓了专题招商活动。我们先后在香港、北京等地组织开展了大规模的招商引资活动,取得了显著成效。我经常给大家讲,我们搞招商引资,并不是仅仅签几个项目协议,而且通过这些活动,宣传了我们,推介了我们,让更多的人认识了我们。通过招商推介,也是很大的收获。
二是抓小团队招商。各部门单位分管招商引资的同志们、招商办主任都在座。各个单位在市里组织大的活动的同时,应当注意组织小规模招商活动。同志们常年在外寻找、捕捉线索、信息,也取得了明显的成效。市局主要领导带队,多次到北京拜访中铁集团,经过积极争取,最终把一个子公司注册地拿下,纳税地也在这里。这就是锲而不舍“盯”的精神。
三是抓项目和资金争取。在招商引资工作中,大家对项目的争取也是迈开腿,磨破嘴,坚持不懈地争取。银行等单位,积极向上级部门争取,在县(市、区)设立了分支机构。市发改、财政等部门积极做好资金、项目的争取工作。另外,不少单位的工作人员,利用个人关系,积极开展招商引资工作,也取得了不少成果。
3、突出“大”,招大引强取得突破。
在招商引资中,大家都十分重视大集团、大项目的引进,在与大集团合作上取得了实质性的进展。目前,很多大型企业、集团来考察和洽谈。可以说,这里既有大的工业项目,也有大的文化旅游项目,还有大的城建项目,比如大的城市综合体等等。所以,通过和大企业集团的合作和洽谈,未来的发展一定会有质的飞跃。这说明,随着招商引资工作的开展,到我们这里来的大企业集团越来越多,对于加快“转调创”步伐、提升城市形象,将会起到很大的促进作用。招商引资有一个过程。我在讲招商引资成效的时候讲到,作表态发言的3个单位也不要气馁,因为招商引资工作是动态的,我们仅仅5个月的时间就有这样的斩获,是很不容易的。大家只要认真招商,全力招商,也能有大的成绩。
4、重视“智”,招才引智步伐加快。
我们在招商引资工作上的一个很大的突破,就是我们既招商引资,也招才引智。
一是与高校院所的合作更加广泛。我们与复旦大学等院校进行了广泛的洽谈。
二是高端人才引进走开了路子。我们要想实现跨越赶超,要想加快转调创步伐,没有人才的支撑也是不可能的。对人才工作,我们和大学进行了进一步合作。
三是通过招商引资,促进了高科技企业的发展,加快了“转调创”步伐。我市的生物制药、新能源电动车、新能源、等一批高新技术产业都在快速崛起,将会为健康快速发展发挥重要作用。
4、力促“优”,营商环境进一步优化。
为了加快招商引资工作的开展,吸引更多的外商,我们从市里到各级各部门,在优化招商引资环境上下了很大功夫,作了大量工作。
一是大幅精简了行政审批事项。在各个部门的大力支持下,我市行政审批事项由原来的367项减为160项,是全省行政审批事项最少的市,各个部门充分表现了大局观念。这项工作也得到了省委、省政府的充分肯定,郭树清省长专门作了批示。
二是制定出台了优惠政策。市委、市政府为了加快推动招商引资工作开展,对招商引资政策进行了重新梳理,制定了新的《招商引资优惠政策》。三是积极主动深化优质服务。刚才国土部门在发言中也讲到,他们在破解土地瓶颈制约上下了很大功夫,向上争取土地指标1400亩,土地增减挂验收1664亩,为项目落地提供了基础。金融部门为项目建设提供了有力的金融支持,包括企业上市等工作都迈出了坚实的步伐,目前有1家企业已经在中国证监会排队上市,还有17家企业正在按照上市的要求,进行改制和手续完善。其他部门也积极为招商引资项目提供最有效、最优质的服务。所以,通过我们大家的共同努力,经济发展的环境有了很大的改善,对我们在亲商、敬商、爱商、营商上所做的工作都给予了充分肯定。
以上就是今年以来,我市招商引资工作的五个特点。这些特点,说明招商引资工作虽然是难事,但是只要我们认真做,只要我们认真抓,就一定能抓出成效。说一千道一万,说的道理再多,也不如实践证明更有力。我们仅仅用了五个月的时间,就有了这样的斩获,这就说明招商引资是能做好的,而且只要我们齐心协力,就一定能够做得更好。我们讲成效很好,就是我们通过招商引资转变了观念,招来了项目,优化的环境,锻炼的队伍,一定要坚定信心。同志们在招商引资过程中学会了干,学会了怎样干,学会了怎样干好。所以招商引资工作,也是锻炼干部的工作;
招商引资过程,也是磨练干部的过程。通过招商引资,我们上上下下形成了想发展、议发展、谋发展、促发展的大合唱。
二、认清存在的问题,一定要加压奋进
在肯定成绩的同时,我们也要认真分析我们当前招商引资工作中存在的问题。概括起来,主要包括以下几个方面:
1、总体进度还不够快。
总体看,我们招商成绩不小,但与我们的任务比,进度还不够快。今年市直部门招商引资任务 41亿元,但是直到9月底,实际到位资金完成18.1亿元,仅占全年任务的44.1%,比时间进度慢了30.9%。可以说,我们现在的招商引资工作虽然很有成绩,但是要按时间进度看,我们还要努力。
2、项目质量还不够高。
虽然我们今年落地了102个项目,但是这102个项目中,真正的大项目还不够多,过5亿元的项目只占了8个。我们招商引资的重点是既上大项目,又上高质量、高科技的项目。所以说,这个占比还是比较低的。这个问题说明,我们在项目的谋划和包装上还不够,拿不出投资额大的项目去和客商洽谈。最近香港的一个区长,准备带领20家企业的董事长来我市考察,让我们提供大项目、高科技项目进行对接,但是我们项目库里的大项目还是很少的。另外,我昨天在市长办公会上讲到,在整个“十一”期间,包括我们周边,其他地方到处都是人满为患,但是我市景点真正形成大量人流客流的基本没有,这就因为我们没有大的旅游项目。没有大的旅游项目,就是因为我们对旅游的谋划和项目的包装还不够,没真正包装出能够达到百亿或者过50亿的旅游项目,无法承载外地客人来我市游玩。
3、单位之间还不够平衡。
全市承担招商任务的市直部门一共是131个,今天都在这里。其中已经有项目落地的单位是70个,70个不算少了,我们能有70个部门有项目落地很不容易,5个多月有这个成绩已经不错。但是,反过来讲,我们看到成绩,更需要找不足。如果从我们自己内部来看,差距还是很大的。70个部门有项目落地,26个部门已经完成了全年的招商引资任务,但是还有60多个部门没有斩获。所谓没有斩获就是没有落地的项目。但是听大家介绍,包括这些汇总材料里面,大家都在洽谈、都有线索,实际上包括刚才表态的市文联、市农行、市物价局,他们也介绍了正在洽谈的项目。但总体来看,我们部门之间的差距比较大、是不平衡的,对此我们要务必认清。
4、发展的环境还不够优。
虽说在优化发展环境上,大家都下了很大功夫,但是我们的发展环境还仍然存在不少不足。
一是有些项目审批太慢。就是项目审批过程中还存在“中阻梗”的现象。咱们这些一把手都在这里。往往是一把手没有什么问题,但是下面这些科、室存在“中梗阻”。今后在这个问题,要通过大督查抓他一批,处理一批。招一个项目很不容易,磨破嘴、跑断腿、多说话、得舍脸,把项目招到这里。但是有的部门同志就是不当回事,要这要那,制造障碍。包括市行政服务中心,原来强调的是两个“百分之百”,所有审批项目都要百分之百地在大厅审批,但是现在还仍然有“体外循环”的。下一步也要加大力度,能进的一定进,进一步提高审批效率。
二是亲商的氛围还不浓厚。就像白志坚副市长提到的一句话,就是我们对待外商还没有像对待领导那么热情,话难听、事难办、脸难看、门难进的问题还依然存在。还有一些相关职能部门,别人招来商,让他介绍情况,搞搞服务,叫这个不来,叫那个不来。
三是欺商、榨商的行为还依然存在。特别是乱收费、乱管理、乱摊派、乱罚款依然存在。项目不建设他不管,项目一开始建设都一窝蜂上来检查收费。所以说,项目还没干,就被扼杀在摇篮之中。同志们,我们如果没有项目,哪来的税收?没有税收,哪来的工资?再一个,没有项目,哪来的就业,我们的市民怎么能持续增加收入?有时候,我们老讲发展慢,发展慢要从自身找原因。好不容易引来的项目,没过三天就让有的部门和人员限制住了。这些都严重破坏了我们的经济环境。对此我们一定要有正确的认识。
对这些问题,对招商引资任务完成的情况,大家一定不要从客观上找原因,而是要从主观上找原因。
第一,因为实践证明,我们的招商引资工作仅用5个月,就有70个部门有项目落地。这说明只要招,我们就能招成;
只要抓,我们就能有很大成果。
第二,有的部门和同志可能会讲,我们一不是经济管理部门,二不是权力部门、一线部门,招商引资力不从心。可是同志们,还有比市史志办更没有经济职能的吗?但是史志办招商引资完成了2个项目,并且已经落地。就像林书记讲的,招商引资能不能完成不是看你在哪个部门,关键看你干不干,看你认真不认真。
第三,我还想再强调一句,招商引资工作别给自己留退路。大家要“只为成功想办法,不为失败找理由”。不要什么事还没干,就给自己留退路。说实在话,同志们,招商引资绝不是我们的发明。前段时间我们去华东理工大学考察,他们的商学院向我们介绍情况,我们出门一看,外面树着牌子,原来是宁波招商引资干部培训班,此外,镇江、常州也设立了类似的培训班。宁波的发展不比我们快吗?宁波不属于发展快的地区吗?但是这些发展快的地区都在培训招商引资干部,他们抓招商的力度比我们还大。所以说,同志们,招商引资不是我们自创的,而是各地都在搞。美国作为世界经济第一大国,也到中国来招商,到世界各地招商。可见招商是各地、各国发展的共同手段。所以说,只要我们坚定信心,认真对待,强化对发展高度的责任心和使命感,我相信我们的招商引资工作一定能圆满完成。总之,大家千万别给自己留退路,千万别从客观找原因,而是要从主观找不足。只有这样,我们才能加压奋进、自抬标杆,完成任务。
三、加大工作力度,一定要确保圆满完成招商引资任务
我市的招商引资工作目前已经进入第四季度。刚才我已经讲到,我们有成绩,但是我们现在欠进度还比较多,所以在招商引资问题上,我们要大干第四季度,在第四季度开展一次招商引资的攻坚战,力争全面完成我们各自承担的招商引资任务。关于下一步招商引资工作,大家要切实做到“六个加大”。
1、加大招引的力度,确保引进一批新的项目。
“一打纲领不如一个行动”。招商引资关键在“招”、在“引”,说一千道一万,我们不去招,不去引,只是挂在嘴上,只是写在纸上,也就不会有实效。大家要切实做到三个“讲究”。
一是要讲究方法。不管哪个部门,在招商引资问题上,都不能盲目出击,一定要认真研究方法。
第一,要用心谋划抓招商。大家出去招商,一定要了解我们的优势是什么,我们靠什么来吸引客商,引来项目。此外还要了解我们的项目、我们的政策,做到用心谋划。
第二,要围绕优势产业抓招商。我市经过近年来的发展,已经有了很好的产业基础。我在开市长办公会研究“一圈一带”的时候说,我们完全可以建成全国最大的有色金属深加工基地。此外,我市在新能源汽车、生物制药、纺织、食品、农业等方面,都有独特的优势。我们在抓招商引资过程中,一定要围绕这些产业来招。像这次在上海,我们围绕着铝产业搞了铝产业招商会,签了19个项目,涉及资金38亿元,阳谷搞的铜产业活动也很好。我们市直部门在招商引资过程中,一定要注意研究这些产业,围绕产业抓招商引资。
第三,要依托现有企业抓招商。我们现在已经落地的这些项目,实际都是大家牵线索,然后和企业再联系。和企业搞好配合,招商引资速度就会更快,通过和企业的结合再上新项目,很直接,也很有效果。
第四,要把政策研究透。我市已经出台了招商引资政策,这个政策大家谁都可以用。过去有些地方抓招商,政策都在主要领导那里。我们为了方便各部门招商,解决这个问题,把招商引资政策研究出来提供给大家。所以大家出去招商一定要把这些政策研究好,不然的话就会直接影响招商引资工作。
二是要讲究质量。讲究质量就是大家在招商引资过程中,一定不能“挖到篮子里就是菜”。有时大家招来的项目无法落地,就是因为环评过不去。这不能怪部门,因为我们现在抓招商引资,就要在新一轮发展中,进一步牢固树立“既要金山银山、更要蓝天碧水”的理念。我们还要为生态着想,所以并不是说你招来什么项目都能落地。像高耗能高污染项目,就肯定不能落。这就是要讲究质量。此外,在招商引资过程中,大家一定要放开眼界。为了让大家完成任务,市委、市政府在研究的时候,范围已经很宽泛。你既可以招工业项目,可以招服务业项目,也可以招城建项目,还可以招金融项目。所以招商引资必须讲究质量,要是一般的项目,特别是这种高耗能、高污染项目,就一定不能落。
三是要讲究力度。虽然我市现在已经有70多个部门有落地项目,但是我深有体会,招商引资很难,又得磨腿,又得多说话,在一定意义上还得多求人。所以这就要求我们在招商引资过程中,一定要坚韧不拔,发扬“四千精神”,也就是千言万语,千辛万苦,千山万水,千方百计抓招商。不论想什么办法,只要能招来就行。所以现在抓招商引资,就是要“盯”,要像盯梢一样盯项目。如果没有盯的精神,就不会有实效。此外还要以抢的姿态抢项目,对于招商引资项目,很多地方都在拉,都在抢。像刚才工会发言中介绍工会的招商引资项目,介绍王改真同志的招商引资工作,我觉得很值得学习。王改真同志把首都企业家俱乐部的企业家们介绍到这里来,做了很多工作。纪明波书记给我说,她一天打了6个电话,自己实在不能不来了,所以把这个活动从别的地方搬来。这次活动总共签了8个项目,金额46.37亿元。如果没有盯的精神,就不可能有这个成果。有一定成就的背后,一定有巨大的付出,招商引资更是如此。所以说没有一定的力度,招商是招不来的。
2、加大落地的力度,确保签约项目尽快落地。
前边讲的是谈,但是谈完签订合同,直到项目地落地,才是最紧要的。所以说我们在招商引资过程中,真要有所斩获,必须想办法让项目落地。一是要以情感商促落地。大家既然招了,谈了,一定要盯上,把他介绍到这里来。只要客商来到这里,就要热情接待,就是出门了坐到车上,也要跟他打电话谈项目,用自己的真情来感动客商。此外在客商来到这里落项目的过程中,也要热情服务,用真情感动他,千万不要让客商来到后坐冷板凳,这一点我们必须要做到。二是要跟踪服务促落地。当前有些项目落不了地,一个重要原因就是咱们的跟踪服务没有做好。所以在参加首都企业家俱乐部参观的时候,在行政服务中心,我们看到招商引资项目咨询台和跟踪落地平台,这些做法都很好。我们在招商引资过程中,既然招来了,在落的过程中,一定要跟上搞服务。大家得抱定这样一个信心,就是项目落不下来,就坚决不能松手。不然的话,客商来到这里两眼一抹黑,项目就无法落地建设。也就是说,在招商引资过程中,我们既是牵线人、搭桥人、招引人,同时也是项目落地负责人。
三是要想方设法促落地。在项目落地过程中,我们一定要帮助客商克服困难。比如对恒大那个项目,在推进过程中,反复进行了研究,否则这个项目就很难推进。所以说在促落地的过程中,我们要遇河搭桥、遇山开路,需要哪个部门协调的,哪个部门就要想办法协调。只有这样,招商项目才能顺利落地。
3、要加大服务的力度,确保发展环境更优越。
环境就是竞争力,环境就是生产力,环境就是我们发展的生命力,所以对发展环境,我们还要在现有基础上,进一步抓好优化。
一是要进一步深化行政审批制度改革。我市的行政审批改革一定要落实到位。最近市里正在进行“并联服务”审批,要加快推进。此外对各中介机构,也要进一步搞好监督监管,坚决把行政审批环节减下来。
二是要一定要提高效率。各部门主要领导同志都在这里。大家一定要提高效率。比如发改委葛敬方主任,我们研究市驻地有将近300万平方、17个安置小区需要建,他就表态,原来需要一个星期、甚至十天办完的手续,现在保证一天办完。干工作就是要有这个效率。不能拖拖拉拉。现在正是项目建设的黄金时段,必须切实提高效率,决不能人为设置障碍。
三是要严惩违法违规人员。对破坏发展环境的人,要抓一批,该抓的就要抓进去,不出重拳不下猛药,就会直接影响发展环境和项目建设。四是要进一步搞好优质服务。对于搞好优质服务,大家要牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣、破坏者是罪人”的理念,牢固树立“企业发展我受益”的理念,对项目建设,能怎么搞好服务就怎么搞好服务,决不允许推诿扯皮、推三阻四。此外,对项目建设一定要搞好零距离服务,包括帮包的同志,都要尽职尽责,真正打造良好的营商环境。
4、加大考核奖惩的力度,确保招商引资任务落到实处。
关于招商引资,市里已经下发了《实施方案》,实施方案里边对考核奖惩问题,都有明确规定,必须认真落到实处。
一要加强调度。对于招商引资,要继续实行“一周一调度”、“一月一通报”制度,好的受表扬,差的挨批评,必须奖惩分明,不能干好干坏一个样。关于严格奖惩的问题,这也不是市委、市政府对着哪一个人来的,而是针对开展工作来的。你干好了就得表扬,干不好就受处罚,好坏不分是不行的。下一步,干不好还得有别的说法,市经合局要及时调度,及时通报,而且通报得越具体越好,在通报问题上决不要打哈哈。
二是要强化督导。要健全项目跟踪督查机制,对这些项目要“一月一拍照”,一年挂12张照片,拍照立档,跟进督查。新闻媒体,特别是报纸电视台,对项目落地情况、招商引资情况,也要加大工作力度,跟进通报,弘扬正气。
三是要严格考核。对严格考核工作,我就不展开讲了。因为年初的时候,我们确定了考核标准,在满分100分中,招商引资一项就占了40分,最后我们也要按照考核结果来兑现承诺。这些承诺包括班子评价、评先树优、干部提拔重用等各个方面。林书记讲了,这是市委决定的,要把招商引资做为干部提拔重用的重要依据。总之要通过考核奖惩,形成鼓励先进、鞭策后进,后进赶先进、先进更先进的生动的干事创业局面。
5、加大带头的力度,确保招商动力不断增强。
一是市级领导要发挥表率作用。今年以来,特别是今年4月份以来,我市招商引资工作出现了良好的局面,归根结底一条很重要的经验,就是各级领导带着干,“一级带着一级干,一级做给一级看”,所以才推动了全市招商引资工作的深入开展。在第四季度,各级领导干部还是要充分发挥表率作用。市级领导责无旁贷,各部门的领导也同样要当好领头羊,当好组织者,当好实施者,当好领跑者,对这些项目要亲自谈,亲自推动,亲自服务,以自己的实际行动,带动各级招商引资、洽谈项目、推动发展。
二是各部门要拧成一股绳。关于招商引资工作,大家一定要形成合力。项目招来不容易,项目落地更不容易,各级各部门要积极给予支持,项目建设既要有立项的环节,要有环评的环节,又要有安评的环节,还要有土地审批等各个环节,这些靠一个部门无法落实,就要求各相关部门进一步增强大局意识,不要认为这个项目是哪个部门的,要充分认识到,这个项目就是部门自己的,就是我们的,真正从各个方面搞好服务。不论是土地也好、资金也好、环评也好、安评也好,大家都要齐心协力,支持项目落地,支持项目发展,通过大家一起动手,让我们招引来的项目能够尽快落地,尽快建成,尽快对我们跨越赶超做出贡献。
6、加大宣传力度,确保舆论氛围更加浓厚。
招商引资工作既是老事,也是新事。在招商引资问题上,我们全市一定要保持一个调子,对招商引资工作不能评头论足,不能指指戳戳,不能说三道四。既然实践已经证明,招商引资是我们发展的有效手段,我们就要加大宣传,形成“正能量”。我们各个部门在这次会议以后,在部门内部,针对招商引资工作,对干部、员工都要进行再动员,再部署,将招商引资的重要性反复向大家灌输,反复向大家讲明,让大家形成统一认识和统一步调。新闻媒体要加大对招商引资重要性的宣传力度,对招商引资过程中涌现的先进典型,也要努力加大宣传,在全市进一步形成人人参与招商引资、人人关心招商引资、人人支持招商引资的浓厚氛围,让更多的人理解招商,支持招商,多支持,多理解,少指责,少议论。新闻宣传部门也要及时总结、概括我们发展的优势,加大对外宣传和推介力度,增加知名度,提高我们对外的感召力、影响力和吸引力。