生产车间主管职责与工作内容7篇

生产车间主管职责与工作内容1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、下面是小编为大家整理的生产车间主管职责与工作内容7篇,供大家参考。

篇一：生产车间主管职责与工作内容

1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;

2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

篇二：生产车间主管职责与工作内容

1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;

2、根据计划监督和管理生产过程;

3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;

4、对生产作过程进行优化;

5、提高生产效率，降低生产成本;

6、对车间人员进行管理和培训;

7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;

8、生产过程品质、成本控制;

9、生产安全宣导、安全落实;

10、生产设备的维护、保养监控。

篇三：生产车间主管职责与工作内容

1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

4、负责对生产统计结果的审核;

5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

6、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

7、 抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境;

8、 完成公司领导交办的其他工作任务。

篇四：生产车间主管职责与工作内容

1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率;

3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

5、定期组织教育培训，指导员工安全作业;

6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

篇五：生产车间主管职责与工作内容

1、根据车间生产计划合理安排人员班次、提高生产率，保证生产任务的完成;

2、负责生产车间人员、食品、设备操作、岗位技能培训;

3、负责对车间工作人员的考核、晋升;

4、负责车间现场管理，执行6T规范、落实生产作业指导书、预防及解决异常事件;

5、负责监督生产工艺的严格执行，保证产品符合食品卫生安全要求;

5、负责生产设备日常使用，保证设备正常运转;

篇六：生产车间主管职责与工作内容

1、 根据公司的项目生产任务，编制和修订项目生产计划，并组织实施;

2、 参加生产会议、技术转移会(包括工艺安全内容)等相关会议;

3、 完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析，评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认，审核主批记录;

4、 项目生产的设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪;

5、 确认原料规格，参与原料的特殊情况处理，如风险放行等，负责物料月度盘点数据的审核;

6、 负责组织人员培训，包括工艺培训，公司相关制度如SMP、SOP培训，生产操作、设备维护等的技能培训，负责审核工艺培训资料，并跟踪培训效果;

7、 确认设备清洗方案，审核确认设备清洗记录;

篇七：生产车间主管职责与工作内容

1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、做好设备的规范使用和现场管理;

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